《隔膜泵排油改造》挑战洋设备省出两万

　　近日，河南中州分公司第二氧化铝厂员工侯继民提出《隔膜泵排油改造》合理化建议，并大胆对洋设备进行“手术”，当月就从洋设备上抠出了两万多元。

　　该公司从荷兰进口的矿浆隔膜泵一直是选矿拜耳法生产线的核心设备，自投产以来曾出现矿浆污染润滑油并磨损核心备件的现象。凭着扎实的理论功底和丰富的现场经验，侯继民根据设备连续排油的特点准确找出故障点，在四台矿浆隔膜泵排油回路上试加了一缓冲油箱和附属装置。经运行表明，避免了360公斤约6300元的润滑油受到直接污染，年节省成本3．78万元，同时延长了活塞、监测杆等总价1．63万元进口部件的损耗周期，缩短检修工期8小时。
多位专家为温州泵阀业发展出谋划策
　　泵阀工业发展战略论坛在温举行，10多位专家就名牌经济和国际战略等问题，为温州泵阀行业的进一步发展出谋划策。

　　温州泵阀产业经过30多年的发展，已成为温州工业经济的重要力量。2004年全市泵阀产值高达160多亿元，占全国泵阀总产值的三分之一以上，形成了永嘉瓯北和龙湾两大生产制造基地，瓯北还获得了“中国泵阀之乡”，区域品牌越打越响。但与国内大牌泵阀企业及国际知名泵阀企业相比，温州泵阀企业还处于一种落后被动状态，存在数量大、规模小、实力弱等现象。

　　沈阳水泵研究所所长袁宗久指出，温州泵阀企业应积极进行“内引外联”，通过引进高级人才，加强与专业院所、同行合作，进行企业综合培训，促使企业尽快从低档向高档技术升级。未来三五年内，国际泵阀企业将大量进入国内参与竞争，泵阀行业的市场格局还将会有大的变动，温州泵阀业还能不能稳占市场，需要的是尽快成长起来。
中小电机行业三大特点
　　近年来，中小型电机行业呈现勃勃生机，产销规模和经济效益都有了大幅度提高，企业改制的深入进行和外资的大举进入，使行业形势发生了新的变化，呈现以下特点：

　　首先，中小型电机行业经过近20多年的发展，产销规模和经济效益都有了大幅度的提高，特别是近年来企业改制工作的加快，给全行业带来新的生机和活力。近两年，西安西玛电机集团有限公司、长沙电机厂有限责任公司、江苏大中电机股份有限公司等企业进行了进一步改制，调整了产品结构，促进了企业快速发展。但有些企业的改制不是很成功，是以全员持股的方式改变国有企业的资产结构，虽然在一定程度上调动了职工的积极性，但职工持股的平均化形成了新的大锅饭和平均主义，使形式上的改制和原国有企业的运行机制并无本质区别。

　　其次，新兴的民营企业并购国企，以“借壳生产”的方式，取得了快速的发展。如台州新沪电机厂并购南京控制电机厂、浙江奥利并购安徽朝阳电机厂等，都是采取这种方式并购成功的。近年来，资金实力雄厚的企业集团也加速并购中小型电机企业。2003年，美的集团收购江苏清江电机股份有限公司部分股份，成立威灵清江电机制造有限公司，除生产Y系列、Y2系列、YB2系列三相异步电动机外，还生产高压电机等产品，基本形成小、中、大电机的格局，强势进入市场竞争。卧龙控股集团和武汉市政府合资建立武汉卧龙湖北电机有限公司，运作一年后，卧龙收购国有股，开创了国企转制为民企的范例。

　　第三，外资和国际知名电机企业集团目前已大部分进入我国中小型电机行业，一方面对国内企业的技术进步、提升管理水平、扩大出口有好处，但同时也对国内中小型电机市场形成巨大的冲击，这应引起企业的重视。目前，外资企业进入中小型电机行业，更多关注和参与的是国有企业的重组和改制，其注意力瞄准的是经营业绩好的企业，包括上市公司。近年来，外商在中国的投资进入了一个新阶段，外资并购中国企业也显现出一些新特点，从事电机生产的公司如ABB、西门子等纷纷在国内投资中小型电机行业，为占领国内市场打下了坚实的基础。